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聚焦质量强化管理——中铁五局成昆铁路项目强化管理成立质量管理部

时间:2017-11-10 00:48:17来源:中华铁道网作者:
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  日前,为进一步强化项目质量管理,同时根据业主要求,中铁五局成昆铁路项目从原来的六部两室变更为七部两室,成立新的组织机构——质量管理部。1名质量总监、1名质量部长、2名质量主管、1名质量员及时配置到位并迅速制定了《质量管理体系》。

  项目部迅速明确了质量部组织机构成员的岗位职责,建立健全了质量保证体系和各项管理规章制度及责任制,制定了质量工作目标和工作要点,要求成员深入检查施工现场,掌握质量管理动态,及时搜集分析质量信息,研究工程质量动态均势,指导各作业队推行全面质量管理,广泛开展QC小组活动和工程创优活动,并对各作业队的质量管理工作进行考评,提出奖惩意见。

  为进一步科学、有效地把牢施工生产质量第一关,建造精品工程,提升市场信誉和核心竞争力,中铁五局成昆铁路项目部深化质量责任体系落实,从源头上把控质量,为项目提质增效奠定基础。项目质量管理部人员陆续深入各重难点工点开展质量安全隐患大检查、大排除,对各作业队工程质量进行监督检查和考核评价,对发现的问题及时进行整改和责任追究,并不断加强全员质量安全教育培训工作,深化质量强企责任共建理念,规范和帮扶各项目工点完善质量管理责任体系。各综合作业队纷纷开展针对隐蔽工程质量管理、工序质量管理、施工工艺、内业等方面的质量安全自查自纠活动,有力夯实质量基础管理工作,确保施工生产平稳有序推进。

  建造优质工程是展示企业自身形象和实力的重要标志,更是助推企业做强做大的有效途径。项目制定创优目标,树立质量精品意识,把创优的目标责任和措施分解到每道工序、每个岗位。通过深化专业化施工,大力推行新技术、新工艺、新设备、新材料的应用,大力开展QC质量小组管理活动,开展“高标准起步、示范引路、不达标止步”活动,有效避免了工程质量通病,提高了各工点的工程实体质量。

  目前,中铁五局成昆项目部正按部就班实施“明责任、达标准、上水平”百日专项活动,环环抓落实,使人人肩上有责任、项项工作有着落,为项目工程质量管理提供了强有力的保障,进而达成各项指标,确保项目安全质量有序可控。

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