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乌鲁木齐局:强化运输组织实现经营新突破

时间:2017-12-27 00:13:34来源:人民铁道网作者:严德勇
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本报乌鲁木齐12月19日电(记者张家启)中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司干部职工在贯彻落实党的十九大精神中,牢牢把握强基达标、提质增效工作主题,坚持安全是根基、市场是方向、效率是生命发展理念,一手抓当前、一手抓长远,科学谋划明年乃至今后3年的发展规划,推动本局工作在新时代实现新发展。   党的十九大报告中提出必须坚持质量第一、效益优先。该局围绕向创新运输组织要能力、向精准调度指挥要效率、向规模化生产要效益的目标,召开各系统专题座谈会,紧盯制约发展的关键问题和职工关注的热点问题,抓好课题调研,研究解决措施,夯实安全管理基础,优化生产组织结构,使运输经营不断突破历史纪录。   乌鲁木齐局成立调度生产组织项目课题组,系统优化调度指挥管理体系。他们运用闭环管理方法增强问题管理的针对性和实效性,提升了调度指挥水平;不折不扣地落实以吐鲁番站为支点的机列衔接运输组织新模式,有效释放了运输能力;制定实施《调度所运输体系应对处置措施》,提升了调度组织的适应能力。   狠抓调度组织基础建设,以强化基础提效率、增效益。该局制定并实施《调度所生产组织实施细则》,开展常态对标,提高了日班计划编制质量和兑现率;狠抓近远期车流推算精确度,强抓按图行车,改进调度分析,提升了指挥质量。   紧盯关键站点能力发挥,以用足能力提效率、增效益。乌鲁木齐局通过精准调度指挥深挖运输潜能,为吸引货源、增运增收提供可靠的运力保障。他们紧盯窄路区段和关键站点能力运用,科学调控全局现车,在维护运输畅通的同时节省了运输成本;开展车辆大清查,全力压缩货车使用费和集装箱延期使用费。   优化调度运输组织,以动态调控提效率、增效益。该局根据货源需求灵活科学地配空车,满足有效请车需求;加速车辆周转,提高车辆和集装箱使用效率;加强过货组织,加速出国重车移动,提高了铁路口岸通关效率。截至11月30日,阿拉山口站和霍尔果斯站累计过货931.9万吨,同比增长23.8%。   巩固提质增效成果,以规模化发展提效率、增效益。这个局坚决落实管内一车不丢,发展到达端服务培养到重的货运组织原则,以精准调度指挥提高运输组织的保障能力,狠抓循环运输效率,提升管内装车组织效率,以增加管内装车带动了全局装车上量。该局调度部门会同货运部门优化外局货源装车组织,实现效益最大化;科学安排重、轻质货物的装车比例,日均货物发送量历史性地连续突破29万吨、30万吨关口。截至11月30日,全局今年货物发送量完成8802.7万吨,同比增长43.6%;日均装车4710车,同比增长44.1%;日均卸车4313车,同比增长37%。今年前11个月,中国铁路总公司调度部发布了近50个调度命令,对乌鲁木齐局给予通令嘉奖。

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