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学懂弄通做实在“交通强国、铁路先行”中积极作为

时间:2018-02-23 00:15:52来源:人民铁道网作者:李萌
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■中国铁路郑州局集团有限公司副总经理 陈 杰

  党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段,中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。通过这次学习,我感到学有所得、思有所悟、收获很大。具体来讲,就是提高了站位、开阔了视野、启迪了思想、明确了方向目标和要求。这次学习是我贯彻落实十九大精神、做好本职工作的一次再充电再出发。

  我进一步学懂弄通了党的十九大鲜明主题,进一步学懂弄通了习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵,进一步学懂弄通了党和国家事业发展的历史性成就,进一步学懂弄通了中国特色社会主义进入新时代的重大意义,进一步学懂弄通了我国社会主要矛盾变化的深远影响,进一步学懂弄通了两个一百年奋斗目标,进一步学懂弄通了坚定不移全面从严治党的重大部署。

  我加深了对党的指导思想、奋斗目标、行动方略、党的建设的理解,学习了党建理论创新的过程和取得的成果,提高了自己贯彻党章做合格党员的自觉性和坚定性。

  我认识到当前存在的不足和努力方向,加深了在公司财务管理中对影响企业价值的增长率、自由现金流量和风险防控三个要素需要平衡控制论述的理解。

  通过认真学习中国铁路总公司党组书记、总经理陆东福在总公司工作会议上的报告,我既为过去一年铁路取得的辉煌成就备感振奋,又为担当交通强国、铁路先行历史使命备感光荣、对新一年的工作充满了信心和期待。

  作为分管非运输企业资产经营开发和职工教育等工作的班子成员,我将聚焦交通强国、铁路先行任务目标,联系实际,在做实环节上下功夫。这就是要在确保安全的基础上增强非运输企业发展的内生动力和市场活力,深入贯彻新发展理念推进法制化市场化经营,不断提高发展的质量和效益。

  要深入推进非运输企业公司制改革和重组整合。按照公司制改革要求,建立完善非运输企业公司章程和党委会、董事会、总经理办公会、监事会等议事规则,加快形成有效制衡的公司法人治理结构以及灵活高效的市场化经营机制。推进经营资源和管理资源整合,减少小、散、弱企业,消灭僵尸企业,清理待注销企业。要抓好运输产业链延伸服务经营开发。在传统业务转型升级方面,依托铁路资源优势,推动旅游酒店、广告传媒、物流商贸、工业制造等业务创新发展。要打造高铁智慧服务体系,积极发展站车商业、广告传媒、旅游酒店等客运关联业务;建设广告媒体资源信息化管理系统,实现广告媒体的实时监控、动态管理和精准投放;加强与煤电企业的战略合作,抓好商贸购销业务,探索发展煤电运贸一体化经营新模式;推进铁路物流区经营开发,重点紧盯重要物流基地、平顶山西战略装车点的建设和运营;推进工业制造业由生产型企业向技术服务运用维修等方向转型,拓展高铁及普铁配件维修市场,抓好中原利达公司、装备公司对外合作开发,提升产品市场知名度和占有率;规范开展土地综合开发,早日建成中铁特货商品车停放区等项目。结合郑州南站建设,要研究车站东广场土地开发利用,发挥土地经济效益最大值。在新兴业务拓展方面,打造高铁网和互联网双网旅行生活,依托12306平台构建郑铁网上商城,满足高铁旅客旅行途中对土特产和商旅产品的需要。探索高铁+共享汽车服务,规划郑州东站以及郑州站东广场共享汽车站点,加快与共享汽车企业商谈,争取项目早投用、早受益。拓展高铁+互联网订餐服务,逐步在管内各高铁站推广互联网订餐业务,开发微信公众号,将客运候车信息、智能导航服务、预约接送站等特色服务融为一体,实现一键尽知站内情、一单通晓吃住行。

  要做实职教培训,为企业发展提供人才支撑。主要是做好三项工作。一是完善职教工作体系,强化考核评价奖惩机制,健全完善培养考核与使用待遇一体化激励机制,在教好、学好、管好上下功夫,促进由要我学向我要学转变,实现真学、真培、真考。二是做好职工脱产培训,启动为期三年3.8万人的在岗技能人员脱产轮训工程,2018年力争轮训1.33万人。三是做好铁路局、专业系统、站段三个层级实训基地建设。

  今后我将继续按照学懂弄通做实的要求,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,在交通强国、铁路先行的使命担当中,做好工作,深入实践,履职尽责。

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